1月30日上午，淮北建投召開2月份工作例會暨項目生產(chǎn)調(diào)度會議。公司黨委書記、董事長張玉明，黨委副書記、總經(jīng)理楊松出席會議并講話，黨委委員、副總經(jīng)理朱成亮主持會議。
會議聽取了各在建項目和機關(guān)各部門1月份工作開展情況及2月份工作計劃的匯報，對年前各方面重點工作進行了部署。
張玉明提出七點要求：一是要持續(xù)加強項目管理，尤其是要加強在建項目的安全質(zhì)量環(huán)保管理力度，全面復(fù)盤2025年項目管理工作的得失、對照集團檢查通報和提示，嚴(yán)格落實隱患排查治理自查自糾工作。二是要做好節(jié)前信訪維穩(wěn)工作，提前摸排，做好預(yù)案，主動化解，重點落實好資金管控和農(nóng)民工工資的發(fā)放。三是要做好春節(jié)期間的值班值守工作，嚴(yán)格落實節(jié)前各級領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查。四是要積極做好集團職工代表大會的提案工作，充分發(fā)揮全體員工智慧和主人翁意識。五是要積極做好民主生活會和組織生活會準(zhǔn)備工作，認(rèn)真傾聽基層員工心聲，為淮北建投高質(zhì)量發(fā)展建言獻策。六是持續(xù)加強市場開發(fā)，在2025年的基礎(chǔ)上，思路再拓展，力度再加強。七是要堅守廉政底線，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作進行了部署。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機關(guān)全體員工、在淮北的項目負(fù)責(zé)人在主會場參會，其他項目部人員在視頻分會場參會。
