12月15日，集團召開12月份生產工作調度會。建工控股黨委委員、副總經(jīng)理李有貴，建工股份黨委副書記、總經(jīng)理錢申春出席會議并講話，建工控股副總工程師陳曉員主持會議。
會議總結了集團1至11月份生產運營、招標及集采情況，通報了集團三季度流動紅黃旗評比結果，聽取了流動紅旗、流動黃旗項目代表匯報發(fā)言，并對所屬單位生產進度、成本管控、物資管理、技術質量及農民工工資等重點工作進行系統(tǒng)部署。
會議強調，一是要搶抓生產進度。各單位要充分利用近期晴好天氣窗口期，科學組織生產調度，確保在冬季嚴寒天氣前完成本月生產目標。二是要沖刺年度任務。各單位須進一步壓實生產主體責任，扎實推進12月份各項工作，確保全年目標任務圓滿收官。三是要強化制度學習宣貫。各單位應深入開展集團制度文件的宣貫與學習，推動制度落地見效，切實指導生產實踐。四是要加快推進重點項目。加快集團投資高速公路等重點項目穩(wěn)步、快速、高質量推進。五是要構建高素質人才隊伍。加快完善項目經(jīng)理等人才隊伍培育，為集團高質量發(fā)展提供人才保障。六是強化風險防范與權益保障工作。扎實做好農民工工資支付工作，切實維護勞動者權益，保障集團整體工作平穩(wěn)有序。七是要提前謀劃生產計劃。立足當前發(fā)展態(tài)勢，整合集團資源優(yōu)勢，科學謀劃明年發(fā)展目標。
集團相關部門，所屬單位有關負責同志參加會議。
